Brand Seed Theory

企业兴衰，品牌更替，是看不见硝烟的战场，

商战即竞争，于品牌而言，是永恒的课题。

中国的品牌有其特定的成长环境和文化基因， 

在不断变化的竞争环境之中，遵循其中规律，亦即"大道"。

商道及哲道，

中国品牌商战，制胜本质在于遵循中国式品牌哲学智慧。

卓朴“品牌种子论”正是基于洞察中国式品牌哲学基础上的品牌构建、运营与管理的品牌商战方法论，创造性提出中国式品牌从“选种”、“育苗”、“给养”、“顺变”到“修护”的“黄金五步法则”，其要义在于遵循中国式品牌成功的内在规律，强调打造优势品牌必须内外兼修，顺势而为，从而“巧、快、省”的实现品牌预定目标。

“选种”：成功品牌宁有“种”乎？答案是肯定的。“种子”是品牌灵魂与核心驱动，具有优良DNA的“种子”是品牌能否持续良性发展的核心关键与前提。提炼品牌种子，需综合考虑行业、竞争、消费等多重因素，重点结合品牌自身资源优势，放大“品牌优质资源”，形成品牌核心价值。

需要强调：选种的关键思考原则——“优良的种子将决定品牌未来生长是否事半功倍”；“目标设定也将大大影响种子的选取”。

“育苗”：苗壮半收成。品牌不是一句口号、一个符号的空中楼阁，品牌“育苗”是在品牌“种子”核心基础上，对品牌形象、产品、渠道、样板市场等基础系统构建，让品牌生根发芽，为品牌的成长奠定坚实根基。

需要强调：育苗的关键思考原则——“如何把种子的价值全面演绎及解析，界定各子系统的核心关键、指导原则、实施路径等”。

“给养”：即传播推广。找到正确的传播方向、借势有力的传播渠道，让“种子”四处生根发芽。像蒲公英一样得到有效的扩散。才有了种子的遍地开花。品牌也是如此，放大品牌优质资源，快速进行品牌核心价值的推广，是品牌在消费者心中扩散的法宝。

需要强调：给养的关键思考原则——“利用核心市场或渠道或产品实行突破，如何把意见人群变成我们的播种机是关键”。

“顺变”：顺势而为,应势而变。强调品牌在发展过程中对于重大机会点把握、顺变能力。基于对相关资源的敏锐嗅觉与反应，通过公关活动／事件营销借势而为，让品牌影响力得到快速提升。

需要强调：顺变的关键思考原则——“是扩大品牌影响力或盈利率强烈企图下的侍机而动，不是等待，而是粘住机会甚至创造机会，，如何识势，并以势造势是其关键”。

“修护”：做人要“吾日三省其身”，品牌同理。品牌修护是在品牌发展阶段中对于品牌自身的检核与评估，随着市场竞争环境与消费形态的变化，企业需要对品牌、产品、传播等进行检核与评估，从而更好顺应市场，保持品牌持续良性发展。

需要强调：顺变的关键思考原则——“对起初目标达成后的审视，目标变更意味着种子系统的优化升级，其中之前的品牌营销的积淀已是可善加利用的重要势能”。

从“选种”、“育苗”、“给养”、“顺变”到“修护”，正是在中国市场竞争环境下品牌制胜的“哲学智慧”。成就品牌绝不是空喊“某某领导品牌”的口号，也绝不是“请明星、上央视”的豪赌；浮云式的超级符号也成就不了超级品牌；在互联网思维、信息碎片化的时代，品牌“种子论”阐释了中国式品牌“变”与“不变”的品牌哲学，不变的是种子，谓之态；可变谓之“势”，顺势而为；从而使品牌呈现与消费相溶互动的积极“态”与“势”，是真正意义的中国式品牌“大道”。